جایگاه کتابخانه‌های تخصصی در فرایند مدیریت دانش سازمان: ارائه یک مدل

هر سازمان متقاضی ایجاد و اعمال مدیریت دانش باید مقدمات و شرایط لازم برای شروع فعالیت یا به عبارتی تغییر در سازمان را مهیا کند. ایجاد مرکز یا پایگاه مستقل مدیریت دانش با اهداف مشخص و زیرساخت‌های لازم و تدوین راهبرد مدیریت دانش منجر به حداقل شکست در طرح‌های مدیریت دانش ‌‌می‌شود. در این مرکز باید دانش شناسایی شده ذخیره و سازماندهی شود و سپس با توزیع میان افراد موجب هم‌افزایی دانشی شده و در عملیات و تصمیمات سازمانی به کار گرفته شود و در نهایت موجب بهبود و تعالی عملکرد سازمان گردد.کتابخانه تخصصی سازمان به عنوان مهم‌ترین مرکز موجود در حوزه مدیریت منابع اطلاعات و دانش و همچنین کارکنان متخصص آن به سبب تجربه بیشتر در راهبرد و فرایندهای مدیریت اطلاعات و دانش، نقش حمایتی موثری در مرکز مدیریت دانش سازمان خواهند داشت. همچنین لزوم توجه به اهداف سازمان وکارکنان سازمان (شناسایی نیازها و زمینه‌های دانشی کارکنان) در قلب فرایندهای مدیریت اطلاعات، فصل مشترک فعالیت‌های پایه و اساسی کتابخانه تخصصی و مرکز مدیریت دانش سازمان را تشکیل می‌دهند. بنابراین کتابخانه‌ تخصصی با اهداف و فرایندهای کاری مشخص و دارای کارکنانی متخصص و باتجربه، به عنوان بخش کلیدی و حمایتگر مرکز مدیریت دانش در سازمان هستند.